LA FORMAZIONE
AZIENDALE
SU MISURA

Piani formativi su misura

Il Team di Futura, nel contesto della Formazione Aziendale, analizzerà tutte le esigenze del personale per costruire un piano formativo su misura, che risolverà i gap esistenti, trasformandoli in nuove competenze. Futura con l’ausilio del proprio Networking interno, inserirà nel processo di realizzazione dei piani formativi tutte le figure professionali opportune, e se fosse necessario ricercherà docenti specializzati ed esperti con ampia esperienza nei settori di competenza individuati. Tutti i programmi didattici saranno studiati e adattati in base alle precise richieste dell’azienda, così come la modalità di erogazione, garantendo una massima flessibilità al progetto.
Un programma formativo creato su misura, ha dei grandi benefici:
1. La capacità di aumentare il coinvolgimento del personale con una partecipazione attiva;
2. Una maggior facilità nell’applicazione delle competenze acquisite;
3. Garantisce il successo organizzativo.
Ma per arrivare alla realizzazione di un piano formativo efficace è di fondamentale importanza l’applicazione di un processo strutturato in fasi che misuri il fabbisogno formativo aziendale.

Le fasi

Futura utilizza un processo diviso in sei fasi: analisi, attuazione, metodo, affiancamento, comunicazione, marketing,e valutazione. Questo metodo ha come obiettivo primario quello di migliorare la resa della formazione aziendale, creando un processo costante di formazione continua del personale, che mira all’acquisizione di nuove competenze facendo in modo che aumenti la qualità e la competitività per affrontare nuove sfide.

Il nostro approccio

Si parte da un foglio bianco, per dare vita alle fasi successive, l’analisi, l’ attuazione, il metodo, la comunicazione e il marketing, l’affiancamento e infine la valutazione.

ANALISI

Una valutazione del fabbisogno formativo aziendale, fondamentale per il piano formativo. Valutazione delle risorse economiche/formative. Eventuale creazione di un’ Academy aziendale interna.

ATTUAZIONE

Individuate le esigenze formative, si passa alla realizzazione del piano formativo su misura adeguato alle necessità dei destinatari.

METODO

Scelta del personale docente e del metodo formativo di erogazione: face to face, piattaforma e-learning, in laboratorio, coaching.

COMUNICAZIONE E MARKETING

Di fondamentale importanza è promuovere
le attività dell’Academy, 
internamente ed esternamente
all’azienda. Le due fasi di comunicazione e marketing sono 
strategie indispensabili per
l’adesione all’offerta formativa.

AFFIANCAMENTO

Il Team di Futura vi affiancherà durante tutto il periodo di formazione, con strumenti didattici digitali e tutor d’aula.

VALUTAZIONE

Terminato il percorso formativo sarà nostra cura valutare l’efficacia dei risultati, azione indispensabile per i piani formativi del futuro.

I vantaggi

Un processo di misurazione del fabbisogno formativo aziendale, ha vantaggi tangibili. Tra i più significativi:
Adattabilità.
Può adattarsi a qualsiasi tipo di settore, riuscendo a personalizzare il piano formativo alle esigenze aziendali.
Coinvolgimento.
Può nascere l’esigenza di coinvolgere Enti esterni come Università, Start-up, Centri di ricerca o altre Academy per migliorare il livello di qualità della didattica, creando delle partnership.
Abbattimento dei costi.
Un processo dedicato alla ricerca del fabbisogno formativo aziendale, può diminuire l’esigenza di rivolgersi a ulteriori figure professionali o agenzie esterne, facendo cosi in modo di abbattere i costi.

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saremo felici di offrirti il meglio
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